“创新”无疑是目前中小阀门企业走出困境的的办法,但是究竟什么是“创新”,以及如何创新,始终是困绕企业的头等难题。中国的企业可能对创新的口号的宣传可能是世界上响的,但真正的创新力却相差很远。所以,对于企业而言,特别是具有创新精神的广大中小企业而言,搞清楚什么是创新,如何创新的基思维,才有助于推动企业的产业升级和竞争能力的提升。

   日前,上海湖泉阀门有限公司举办内部创新工艺竞赛推进会和表彰会,对创新工艺、节省工作效率。改变原有工序多,且成本高、效率低、消耗量还十分大,投入和产出不成比例的产品可以创新变革的,各部门主管层层负责,全体员工广泛参与。公司制定了《阀门公司“科技与创新”竞赛方案》,出台了考核办法和奖励办法,并将任务项目分解,明确措施,责任到人。以“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为主要内容,激发员工在产品创新、提高质量、提高效率、降低成本等方面的劳动热情和创造活力,促使企业增收创效,吸引了职工广泛参与。

   多年来,湖泉阀门有限公司始终坚持创新发展理念,大力实施科技兴企战略,紧紧依托公司技术中心和企业创新工作室,在新产品研发、老产品改造、生产技术难题公关、合理化建议落实等方面加大投入,以科技创新带动市场和生产,以技术革新提高产品质量和生产效率,在促进企业增收节支等方面起到了积极的作用。

  公司凭借多年的研发经验和管理理念,不断引进吸收国内外先进生产技术和高效管理,已具有较强的实力型团队 ,眼下通过开展创新竞赛更是将科技融入产品在促进企业技术革新、技能创新、节能创效等方面发挥了巨大的作用。

   企业目前主要产品有: 闸阀、蝶阀、球阀、截止阀、调节阀、止回阀等系列阀门和各种电动执行器、气动执行器、电磁阀、控制系统、自动化成套设备等自动化产品。

广泛应用于电力、石油、化工、环保、自来水、煤矿、冶金、造纸、楼宇等行业,产品远销国内外,深受海内外用户的好评。

   “对于我们这样的一家企业来说,生产工艺和产品的创新是促进其不断发展的重要内生动力。”湖泉阀门公司总经理党昌银说。

一个企业的创新活动有序进行往往是这样的,公司领导多次召开碰头会和专题研究会,及时发现问题、解决问题。各个部门自查、督促和掌握创新项目的进展情况,对作出突出成绩的个人和部门及时进行表彰奖励,积极宣传先进典型,在公司内营造了浓厚的创新氛围。

   此外,阀门公司还大力提倡工匠精神,评选劳模和员工,激励员工努力学习技术提高技能,以公司劳动模范为榜样,在促进企业发展中贡献力量。发展成功经验,其奥妙在于他们不断创新得出的结果。作为行业的之一,不仅要在市场经济中走在前列,而且要做常胜将军,立于不败之地,这是企业家一直思索的问题,而科技与创新更是完胜与市场的不二法门。

   如今阀门企业电动阀门产品竞争相当激烈,同样也证明了有竞争的企业才有生命力,有竞争企业才会去思索新产品、新市场,社会才能进步。何况作为行业老大更应在产品有所创新,不断发展,不步后尘,敢于创新。